Licenciatura en Derecho - ADE

Licenciaturas e ingenierías. Curso 2017/2018.

677 CONTROL ECONOMICO DE LA EMPRESA - 103719

Curso Académico 2017-18

Datos Generales

SINOPSIS

Horas semanales

3

Breve descriptor:

Se estudia la implantación de un sistema de control y la utilización de las herramientas  informáticas aplicadas al control.

Requisitos

Ninguno

Objetivos

Facilitar al alumno el conocimiento y dominio del sistema de control económico tanto a nivel de gestión como estratégico y desde los dos puntos de vista: reactivo y proactivo, con especial incidencia en el uso de herramientas informáticas para su puesta en práctica.

Contenidos temáticos:

Tema 1. La Planificación Estratégica

a) Concepto de Planificación Estratégica

b) El proceso de Planificación Estratégica

c) Planes Estratégicos y Planes Operativos

d) Control Estratégico

e) El Papel de la Tecnología de la Información en el Control Económico de la Empresa

 

Tema 2: El Control Reactivo de la Empresa

a)      Métodos de Evaluación de Objetivos.

b)      Rentabilidad de Mercado de la Empresa : el ROI.

c)      Rentabilidad de Fondos Propios : el ROE.

d) Curvas de Valor

e)  EVA: Economic Value Added.

 

Tema 3: El Control Proactivo de la Empresa

a)      Concepto de Cuadro de Mando Integral.

b)      Medidas del Cuadro de Mando Integral : Financieras, de Clientes, de Procesos Internos, de Crecimiento Organizativo.

c)      Implantación de Cuadro de Mando Integral.

d) Críticas al Cuadro de Mando Integral.

 

Tema 4: Presupuesto

a)      El Proceso de Presupuestación.

b)ټ     Tipolog&##237;as de Presupuesto.

c)      El Presupuesto Maestro.

 

Tema 5: Presupuestación de Ingresos

a)      Previsión de Ventas.

b)      Técnicas de Previsión de Ventas a Corto Plazo.

c)      Elaboración del Presupuesto de Ventas.

 

Tema 6: Sistemas de Control de Costes

a)      Identificación de Centros de Actividad.

b)      Centros de Costes.

c)      Centros de Beneficio.

d)      Otros Colectores de Costes e Ingresos : Centros Discreccionales.

 

Tema 7: Activity Based Costing (ABC)

a)      Control de Costes Tradicional vs ABC.

b)      Definición de unidad de Actividad.

c)      Proceso de Cálculo de Costes.

d)      Objetivos de Coste.

 

Tema 8: Proyectos e Inversiones

a)      Elaboración del Presupuesto de Inversiones.

b)      Control del Presupuesto de Inversiones.

 

Tema 9: Precios de Transferencia

a)      Precios de Transferencia Basados en Coste Total.

b)      Precios de Transferencia Basados en Precio de Mercado.

c)      Precios de Transferencia Basados en Optimización Matemática.<

Actividades docentes:

Lección magistral, presentación de casos prácticos, comentario de recortes de prensa y uso de herramientas informáticas para el control económico

Evaluación

Realización de examen, discusión de las noticias y casos propuestos y presentación en clase de los trabajos elaborados por los alumnos

Bibliografía

NAVAS, J.E. Y GUERRAS, L.A. (2007): ¿Dirección Estratégica de la Empresa, Teoría y aplicaciones¿, Editorial Civitas.
KAPLAN, R. y NORTON, D. (2000): ¿Cómo utilizar el Cuadro de Mando Integral¿, Ediciones Gestión 2000, S.A.
ÁLVAREZ LÓPEZ, J. [et al.] (1996): ¿Contabilidad de gestión avanzada: planificación, control y experiencias prácticas¿, McGraw-Hill.

Grupos

Clases teóricas y/o prácticas
GrupoPeriodosHorariosAulaProfesor
Grupo R (SIN DOCENCIA) - - -MARIA DEL CARMEN DIAZ MARTIN


Exámenes finales
GrupoPeriodosHorariosAulaProfesor
Grupo único - - -